Le caratteristiche di queste commesse sono la durata nel tempo e la loro complessità. Per mantenere un controllo sui costi e sui margini è necessario verificare periodicamente l’andamento dei costi consuntivi e previsionali. Questo significa fotografare il progetto ad una data (CutOff) e consentire ai Project Manager di rettificare i costi a finire.
La formula dei Costi a Finire è la seguente: Budget iniziale (+ modifiche) – Fatture ricevute – Ordini di acquisto aperti – Richieste di acquisto – Ore di lavoro interne spese.
In considerazione del fatto che questi costi a finire possono cambiare per varie cause. . .
